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高い素材 人気廃盤!! 岡本吏郎が語る 壁を破る戦略思考 現状を打破する ビジネス一般
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今回のCD集は、閉塞した経営環境を打破するために、「中小企業の戦略」に焦点を当て、「戦略とは何か」「どのような戦略思考が必要か」を学んでいただくものです。
岡本吏郎氏の名解説は、きっと貴社の経営を考える上で、大きなヒントを与えてくれることでしょう。強い会社は「周辺視野」が広い★ジョージ・S. デイ★ポール・J.H. シューメーカー★三木 俊哉 (訳)★株式会社 ランダムハウス講談社★絶版。★希少 積算資料 2012年 9月号 資材価格 実態調査【即決】。
<特長2>岡本吏郎氏の長年のコンサルティング経験に基づいたオリジナル語り下ろし
⇒財務(守りの経営)と戦略(攻めの経営)の両方に精通した岡本氏が、現在の中小企業の課題と対処方法を本格的に解説しています。
<特長3>付属の書籍と連動したわかりやすい解説
⇒マーケティングマトリクス表やポジショニングマップなどを収録した書籍とCDで学習できます。一人でできる 特許出願・手続補正書・意見書の書き方★平井 工 (著)★B&Tブックス★日刊工業新聞社★。「小さな会社」でもすぐ使える 事業承継成功マニュアル★同族会社の世代交代を円滑にし 繁栄を約束する★必携★二条 彪★株式会社 すばる舎。その場で、私がスタッフに質問するのもこれです。
われわれのライバル――なるべく大手のほうがいいと思います――が、私たちをつぶそうとしてやってきたとします。プライベートエクイティ 6つの教訓 ★ オリット・ガディッシュ ヒュー・マッカーサー ◆ 企業価値向上に欠かせない知恵 価値創造 企業価値。「梅の花」のおもてなし 感動を生む「梅の花」の秘密とは★湯葉と豆腐の店「梅の花」が実践する究極のおもてなしとは何か★鶴蒔 靖夫★絶版。
ある年は、非常におもしろい結果が出ました。あるライバルを想定し、うちをつぶすとしたら何をするかというアイデアをどんどん出してまとめてみると、1年前に私がスタッフに「こういうことをする準備をしろ」という指令書を出していたんですが、比べてみたらほとんど変わらなかったということが起きました。地上最強の商人。われ広告の鬼とならん 電通を世界企業にした男・吉田秀雄の生涯 ★ 舟越健之輔 ◆ 「鬼十則」を唱えた苛酷峻烈な仕事人 戦後の広告業界 ◎。また、実際に私たちは、自社でもやっていますし、お客様にもそうアドバイスをしています。
そもそも「戦略」という言葉自体が、非常にカッコいい言葉ですから、勘違いをしてしまいがちになります。Kommentar zur Umwelthaftpflicht-versicherung Das Umwelthaftpflicht-Modell'92 des HUK-Verbandes Schmidt-Salzer/Schramm 洋書。インボイス対応 税理士アライアンスセミナー編/対談編 HIT エキサイティングコラボシリーズ DVD。「いたずら」。もう少しおしゃれな言葉でいえば「たくらみ」――そういうふう
*お決まりですがノークレーム・ノーリターンにてお願い致します。賃金・人事管理Q&A / 産業労働調査所。